? 2025 年 7 月 10 日至 12 日，常州東風農(nóng)機集團有限公司 2025 年上半年營銷工作會議在宜興水墨池涵田度假村隆重舉行。集團董事長宣碧華、副董事長宣成，各部門及營銷公司負責人，各區(qū)域銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等參加了本次會議。

? 7 月 10 日下午，東風農(nóng)機與常柴在水墨樓開展了主題為“歷久彌新，共拓新程”的銷售技術(shù)對接會，雙方以市場需求和產(chǎn)品升級為導(dǎo)向，重點圍繞不同產(chǎn)品機型、作業(yè)場景對產(chǎn)品適配性、區(qū)域市場技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容深入交流，為雙方進一步深度合作奠定了良好基礎(chǔ)。7 月 11 日上午，雙方團隊在牡丹廳舉行了團建活動，通過協(xié)作游戲增強了團隊凝聚力，大家在輕松活潑的氛圍下，奉獻了一場精彩紛呈的團建活動。

? 下午營銷工作會議正式拉開帷幕，會議緊扣 “產(chǎn)品定位、經(jīng)銷商在位、業(yè)務(wù)人員到位、策劃到位”，“賦能產(chǎn)品、拓展應(yīng)用、培育市場、同頻共振” 等核心主題。各區(qū)域代表以詳實數(shù)據(jù)與豐富案例相結(jié)合，匯報了上半年在打拼市場方面的各項舉措和收獲。各營銷公司及海外公司總經(jīng)理述職時，既總結(jié)了上半年取得的經(jīng)驗成果，也剖析了競品沖擊、用戶需求多元化等挑戰(zhàn)，同時也明確了下半年聚焦細分市場，打造市場網(wǎng)格化方面的方向和目標，此次會議還包括了直營店工作、農(nóng)事化服務(wù)、拓展高端客戶方面的專題內(nèi)容。

? 7 月 12 日會議內(nèi)容以聚焦協(xié)同支撐為主。職能部門結(jié)合機構(gòu)調(diào)整后的新架構(gòu)，針對市場提出的訴求，從動態(tài)價格調(diào)控、產(chǎn)品開發(fā)與改進、質(zhì)量提升、服務(wù)支撐、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升等方面闡述了支撐舉措。下午顧問團隊結(jié)合區(qū)域與海外市場數(shù)據(jù)信息進行多維度分析，重點從產(chǎn)品競爭力和區(qū)域突破方面提出了補短板和提升建議。

? 集團公司副董事長宣成在會上指出，行業(yè)調(diào)整期應(yīng)將緊迫感轉(zhuǎn)化為突破動力，加速推進產(chǎn)品與市場雙輪驅(qū)動；強化產(chǎn)品競爭力，以前瞻性布局積極響應(yīng)市場需求；以產(chǎn)品外觀和舒適性體驗升級為突破口拓展市場；深耕渠道資源，推動產(chǎn)品與應(yīng)用場景深度融合，并借鑒 ToC 模式激活品牌建設(shè)新動能。

? 隨后集團公司董事長宣碧華做了總結(jié)性發(fā)言，他表示面對行業(yè)下行，全面內(nèi)卷的現(xiàn)狀，東風農(nóng)機上半年銷售業(yè)績和市場份額達到了預(yù)期和得到了提升。要求全公司必須以市場為核心，以終端用戶為抓手，全員參與滿足并引領(lǐng)用戶需求。當前重點是補齊產(chǎn)品短板，深化智能化與全系列產(chǎn)品布局；同步加強渠道建設(shè)和海外市場布局，推動國內(nèi)外直營化及 ToC 轉(zhuǎn)型。在行業(yè)低谷期，要對低效環(huán)節(jié)零容忍，主動改革管理流程，化被動為主動迎接挑戰(zhàn)。

? 展望更加激烈的市場競爭格局，此次會議的召開，進一步凝聚了全員共識，各部門將以共同推進營銷工作為工作著力點，為東風農(nóng)機持續(xù)深耕市場和保持競爭力提供有力保障，各營銷戰(zhàn)士將帶著更加飽滿的激情投入到未來市場打拼中，實現(xiàn)新的更大的突破。